(PARTE 2)
Attivo la linea “FSI→Produttività”: co-investo in macchinari, IA, robotica, data platform; uso strumenti di leasing/revenue share; condiziono l’intervento a KPI pre/post su produttività oraria.
Allego formazione obbligatoria ai finanziamenti: includo pacchetti ore-uomo certificati su tecnologie/qualifiche; traccio su libretto digitale; prevedo micro step-up del CRL per i lavoratori che completano i moduli.
Istituisco le ZPS (Zone di Produzione Sovrana): sportello unico digitale, permesso unico in 30 giorni, IRES ridotta su utili reinvestiti in R&S e salari qualificati, patti di permanenza della R&S in Italia.
Accendo la linea “FSI→Energia”: sottoscrivo PPA pluriennali con rinnovabili, stabilizzo prezzo per energivori, investo in generazione/stoccaggio; coordino permitting accelerato e adeguamento reti.
Rendo esecutivo il pagamento PA a 30 giorni: anticipo bancario automatico delle fatture PA a tasso convenzionato, regolazione alla scadenza con mandato MEF, interessi moratori a carico dell’ente.
Allineo PNRR e FSI: uso le missioni PNRR come moltiplicatore degli investimenti FSI (digitale, energia, logistica); evito di finanziare spesa corrente; attivo poteri sostitutivi su progetti in ritardo.
Potenzio l’anti-evasione data-driven: estendo e-invoicing e precompilata, applico analitiche di rischio; vincolo l’extra-gettito certificato a conferimenti FSI e a rifornire il conto Rendimento per il CRL.
Ribilancio il prelievo a gettito invariato: sposto carico dal lavoro a basi meno distorsive; chiudo tax expenditures inefficaci; mantengo coerenza con la traiettoria di spesa primaria netta concordata con l’UE.
Creo banche pubbliche tematiche sussidiarie (Innovazione, Energia) integrate con FSI per credito a tassi convenzionati, garanzie su minibond/asset-based e project finance.
Semplifico la normativa economica: testi unici per lavoro/impresa/fisco, sportello digitale unico, riduzione adempimenti e termini perentori su autorizzazioni.
Accelero la giustizia economica: ADR obbligatoria per crediti commerciali, camere arbitrali settoriali, tribunali digitali con fascicolo telematico integrato.
Approfondisco il mercato dei capitali: fondo-dei-fondi VC, PIR riformati, IPO semplificate per PMI, SPAC-PMI disciplinate, garanzie pubbliche mirate su minibond.
Rafforzo scuola/ricerca con meccanismi operativi: incremento organico ricercatori tramite istituti pubblici, dottorati industriali, obbligo di spesa in formazione ≥1% fatturato per imprese >250 dipendenti, modello duale scuola-impresa.
Gestisco migrazione qualificata e servizi alla famiglia: fast-track per profili STEM/sanitari/edili, potenzio nidi e congedi paritari con procedure amministrative semplificate e interoperabili.
Rigenero patrimonio abitativo: programmi di recupero e conversione, semplificazioni edilizie, alloggi in locazione a medio-lungo termine, bilanci territoriali di efficienza per l’allocazione delle risorse.
Attivo la linea “FSI→Produttività”: co-investo in macchinari, IA, robotica, data platform; uso strumenti di leasing/revenue share; condiziono l’intervento a KPI pre/post su produttività oraria.
Allego formazione obbligatoria ai finanziamenti: includo pacchetti ore-uomo certificati su tecnologie/qualifiche; traccio su libretto digitale; prevedo micro step-up del CRL per i lavoratori che completano i moduli.
Istituisco le ZPS (Zone di Produzione Sovrana): sportello unico digitale, permesso unico in 30 giorni, IRES ridotta su utili reinvestiti in R&S e salari qualificati, patti di permanenza della R&S in Italia.
Accendo la linea “FSI→Energia”: sottoscrivo PPA pluriennali con rinnovabili, stabilizzo prezzo per energivori, investo in generazione/stoccaggio; coordino permitting accelerato e adeguamento reti.
Rendo esecutivo il pagamento PA a 30 giorni: anticipo bancario automatico delle fatture PA a tasso convenzionato, regolazione alla scadenza con mandato MEF, interessi moratori a carico dell’ente.
Allineo PNRR e FSI: uso le missioni PNRR come moltiplicatore degli investimenti FSI (digitale, energia, logistica); evito di finanziare spesa corrente; attivo poteri sostitutivi su progetti in ritardo.
Potenzio l’anti-evasione data-driven: estendo e-invoicing e precompilata, applico analitiche di rischio; vincolo l’extra-gettito certificato a conferimenti FSI e a rifornire il conto Rendimento per il CRL.
Ribilancio il prelievo a gettito invariato: sposto carico dal lavoro a basi meno distorsive; chiudo tax expenditures inefficaci; mantengo coerenza con la traiettoria di spesa primaria netta concordata con l’UE.
Creo banche pubbliche tematiche sussidiarie (Innovazione, Energia) integrate con FSI per credito a tassi convenzionati, garanzie su minibond/asset-based e project finance.
Semplifico la normativa economica: testi unici per lavoro/impresa/fisco, sportello digitale unico, riduzione adempimenti e termini perentori su autorizzazioni.
Accelero la giustizia economica: ADR obbligatoria per crediti commerciali, camere arbitrali settoriali, tribunali digitali con fascicolo telematico integrato.
Approfondisco il mercato dei capitali: fondo-dei-fondi VC, PIR riformati, IPO semplificate per PMI, SPAC-PMI disciplinate, garanzie pubbliche mirate su minibond.
Rafforzo scuola/ricerca con meccanismi operativi: incremento organico ricercatori tramite istituti pubblici, dottorati industriali, obbligo di spesa in formazione ≥1% fatturato per imprese >250 dipendenti, modello duale scuola-impresa.
Gestisco migrazione qualificata e servizi alla famiglia: fast-track per profili STEM/sanitari/edili, potenzio nidi e congedi paritari con procedure amministrative semplificate e interoperabili.
Rigenero patrimonio abitativo: programmi di recupero e conversione, semplificazioni edilizie, alloggi in locazione a medio-lungo termine, bilanci territoriali di efficienza per l’allocazione delle risorse.
Ultima parte (Parte 3)
- Rigenero patrimonio abitativo: programmi di recupero e conversione, semplificazioni edilizie, alloggi in locazione a medio-lungo termine, bilanci territoriali di efficienza per l’allocazione delle risorse.
- Sostengo filiere cultura/turismo: fondi FSI per prodotti alto valore, destagionalizzazione, visti digitali, standard di qualità e misurazione impatti economici territoriali.
- Rendo i dati pubblici interoperabili: API nazionali “once-only”, identità digitale, open contracting, audit algoritmico anti-corruzione sull’intera catena appalti-pagamenti.
- Pubblico la trasparenza FSI in open data: NAV, rendimenti, versamenti al CRL, investimenti produttività/energia, dotazione Riserve, costi/commissioni, indicatori impatto.
- Applico un “stop-loss” macro al CRL: in caso di recessione o shock di mercato il CRL si congela al livello precedente finché i rendimenti tornano in fascia; aggiorno la calibrazione semestralmente.
- Metto online un cruscotto KPI mensile: salario netto medio, wedge effettivo, produttività oraria, tempi pagamenti PA, investimenti R&S, occupazione giovani/donne, output per ZPS, costo medio energia PPA.
- Coordino con l’UE l’intero impianto: inserisco CRL e canali FSI nel Documento Programmatico di Bilancio e nel piano di spesa netta pluriennale, invio technical note a Eurostat/ECFIN e informativa a DG COMP.
- Definisco cronoprogramma normativo-tecnico: decreto-legge istitutivo FSI, legge di conversione, DM attuativi (CRL, UniEmens, F24), accordi operativi con ABI/SACE/GSE, tre ondate di avvio (buste paga → produttività → energia).
- Stabilisco la cabina di regia esecutiva (AEU): responsabilità per Ministeri/agenzie, SLA vincolanti, poteri sostitutivi su ritardi, audit esterno annuale con pubblicazione report.
- Attivo la comunicazione operativa: portale informativo per lavoratori e imprese, calcolatore CRL personale, guide tecniche, help-desk dedicato, roadmap pubblica con milestone trimestrali.
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